"Controle, organize, coordene e avalie o que há de mais valioso na sua organização com o módulo gestão de pessoas."
Introdução
A gestão de pessoas constitui o mais importante ativo das organizações, pois é ela que organiza, coordena, seleciona, instrui e avalia as pessoas. No SGT o gestão da pessoas é extremamente estratégico e, é composta de vários módulos que abrangem técnicas e métodos para que essa ferramenta seja eficaz em seus procedimentos, agregando valor ao seu negócio e garantindo bons resultados.
Absenteísmo
O Absenteísmo no SGT tem como função principal, fazer o levantamento de informações críticas, facilitando aos gestores a identificar em números e resultados as ausências dos colaboradores de seu trabalho, tendo uma visão ampla dos motivos, tempo de ausências e percentual de tempo não produtivo pelos colaboradores.
Avaliação de Desempenho
A Avaliação de Desempenho é uma das ferramentas mais importantes na gestão de pessoas, pois objetiva a analisar o desempenho individual de cada colaborados. E com o SGT o gestor consegue monitorar as avaliações de cada setor, com médias de cada colaborador.
Caixa de Sugestões
A Caixa de Sugestões é uma ferramenta que tem por objetivo disponibilizar aos colaboradores uma área onde possam expor suas críticas, elogios, ideias e sugestões de forma anônima, buscando elencar pontos de melhoria assim como pontos fortes da organização. As sugestões são enviadas por e-mail apenas para os usuários Administradores Master.
Inventário de RH
O Inventário de RH tem como objetivo fornecer o perfil da pessoa para um empregador, podendo também ser usado como instrumento de acompanhamento da evolução do colaborador.
Pesquisa de Clima
A ferramenta visa medir a satisfação da equipe em todos os âmbitos organizacionais, para que através dela o gestor possa promover o crescimento e desenvolvimento profissional dos colaboradores. A pesquisa de clima proporciona uma visão ampla da perspectiva individual, permitindo realizar diversos mapeamentos sobre o ambiente interno, aumentando a credibilidade dos funcionários para com a organização.
Treinamentos
Todos os treinamentos realizados pelos colaboradores podem ser cadastrados em um só lugar, onde é possível ter a visão do que foi realizado, identificando qual critério da qualidade atende e a eficácia do treinamento.
Turnover
Para trazer excelência no setor de RH, o Turnover tem a função de determinar a percentagem de substituições de funcionários antigos por novos e, consequentemente, analisar a capacidade da empresa em manter os seus colaboradores, oferecendo ao gestor uma visão completa da taxa de rotatividade de colaboradores na empresa.
Setores
No SGT, você pode controlar e gerenciar os setores da sua organização. E com isso o ganhe mais produtividade e análise direcionada das demais práticas de gestão, através de filtros inteligentes e dados consolidados.
Avaliação de Treinamento
Monitore a satisfação e os índices dos treinamentos internos e externos realizados, analise individualmente os resultados obtidos através de relatórios completos e de fácil gerenciamento. Ferramenta disponibiliza um link externo para respostas que impossibilita a identificação de nomes garantindo o sigilo de quem responde.
Avaliações Diversas
Ferramenta para medir a satisfação e os índices dos projetos, palestras, workshops e outros eventos internos ou externos realizados, analise individualmente os resultados obtidos através de relatórios completos e de fácil gerenciamento. Ferramenta disponibiliza um link externo para respostas que impossibilita a identificação de nomes garantindo o sigilo de quem responde.
